Описание

            Разработка в сотрудничестве с Директором по продажам и Глобальным тренинг-менеджером стратегии обучения сотрудников в соответствии с актуальными потребностями и задачами компании;

            Определение и согласование с руководителями региональных структурных подразделений потребности в обучении сотрудников;

            Разработка и проведение тренингов по актуальным темам с учетом конкретных задач;

            Организация и проведения до- и после- тренингового сопровождения;

            Разработка проведения до- и после-тренингового контроля уровня знаний и навыков сотрудников, участие в разработке тестов;

            Проведение необходимого обучения руководителей региональных структурных подразделений и команды КАМов;

            Адаптация глобальных тренинговых программ, подлежащих передаче руководителям региональных структурных подразделений;

            Подготовка и проведение Центров оценки и Центров развития для руководителей региональных структурных подразделений, КАМов, медицинских представителей;

            Проведение мониторинга рынка тренинговых услуг, подготовка предложения по выбору внешней тренинговой компании для обучения сотрудников;

            Проведение переговоров с внешними тренинговыми компаниями по выбору и подготовке оптимальных для компании обучающих программ, максимально учитывающих интересы и потребности компании;

            Проведение обучения сотрудников в том числе на двойных и тройных визитах (не реже 2-х раз в неделю);

            Разработка и проведение тренингов для внешний клиентов;

            Эффективное управление бизнес-тренером.

            Развитие проекта e-learning, LMS system.