-
Эффективное управление командой KAM, развитие и мотивация сотрудников;
-
Постановка целей и задач сотрудникам в рамках индивидуальных планов продаж;
-
Обеспечение выполнения плана продаж;
-
Развитие бизнеса на территориях: стратегический анализ, о
-
пределение потенциала и возможностей для роста;
-
Анализ конкурентов;
-
Анализ потенциала территории, планирование продаж;
-
Развитие и поддержание партнерских отношений с KOL;
-
Ведение и мониторинг отчетности по результатам работы КАМ;
-
Мониторинг аукционов;
-
Кросс-функциональное взаимодействие с бизнес-подразделениями компании;
-
Мониторинг организации и проведение маркетинговых активностей.