-
Управление командой (10МП+ТС), разработка индивидуальных планов развития, проведение оценки, контроль выполнения плана продаж;
-
Составление плана развития вверенной территории, формирование, сегментирование клиентской базы;
-
Обучение сотрудников, проведение двойных визитов;
-
Внедрение маркетинговой стратегии компании на территории;
-
Формирование имиджа компании на вверенной территории;
-
Анализ фармацевтического рынка региона, отслеживание политики конкурентов, емкости и конъюнктуры рынка;
-
Анализ отчетности;
-
Командировочная активность не менее 70% рабочего времени.