Осуществляет годовое, квартальное и месячное планирование
Осуществляет периодическую защиту разработанных планов у стратегического комитета совместно с Финансовым Директором.
По системе отчетности предоставляет актуальную планфактную информацию по достигнутым показателям.
Формирует команду отдела под цели и стратегию компании: определение потребностей, принятие ключевых решений по подбору, ротации, повышению, увольнению персонала.
Строит эффективную работу внутри команды: график работы, трудовые условия, настроение, четкие границы обязанностей (ДИ), финансовая и нематериальная мотивация.
Строит процесс эффективного внешнего взаимодействия команды со стейкхолдерами (Производители, потенциальные и действующие инвесторы, франчайзи и партнеры, контрагенты).
Руководит системой обучения и развития коммерческого отдела.