Описание

  • Осуществляет годовое, квартальное и месячное планирование
  • Осуществляет периодическую защиту разработанных планов у стратегического комитета совместно с Финансовым Директором.
  • По системе отчетности предоставляет актуальную планфактную информацию по достигнутым показателям.
  •  Формирует команду отдела под цели и стратегию компании: определение потребностей, принятие ключевых решений по подбору, ротации, повышению, увольнению персонала.
  • Строит эффективную работу внутри команды: график работы, трудовые условия, настроение, четкие границы обязанностей (ДИ), финансовая и нематериальная мотивация.
  • Строит процесс эффективного внешнего взаимодействия команды со стейкхолдерами (Производители, потенциальные и действующие инвесторы, франчайзи и партнеры, контрагенты).
  • Руководит системой обучения и развития коммерческого отдела.